近期，蘇州某電子企業(yè)簽約智橙云PLM，代替了使用多年的國外知名云PLM。

區(qū)別于傳統(tǒng)的PLM/PDM平臺，云PLM實行按年續(xù)費而非買斷制，因此企業(yè)可以選擇和更換性能和價格更具優(yōu)勢的平臺。

對于云PLM來說，靈活性、性價比、服務(wù)是評價平臺優(yōu)劣的核心標準，而智橙的優(yōu)勢不止于此。

智橙云PLM的功能來自國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)實踐，企業(yè)可根據(jù)自身需求靈活選擇適合自己、滿足自己需求的功能模塊，避免資源浪費。

國外的PLM企業(yè)總部往往位于美國、德國，橙色云公司總部位于北京，在國內(nèi)多省市有分公司或常駐技術(shù)支持人員，經(jīng)營成本差異、品牌溢價、主要客戶企業(yè)規(guī)模等因素，導(dǎo)致了平臺費用的巨大差異，智橙云PLM在性價比上勝出不只一籌。

使用國外PLM的企業(yè)常常面對“0售后”“售后收費”等難題，讓云平臺的使用體驗大打折扣；此外，國外云PLM的平均部署時間為20-30周，效率遠遠達不到國內(nèi)企業(yè)的預(yù)期。

相比之下，智橙云PLM部署更迅速，并實現(xiàn)了7*24小時無間斷響應(yīng)客戶，逐漸贏得了行業(yè)口碑。

國內(nèi)電子企業(yè)轉(zhuǎn)向智橙云PLM，是反復(fù)試用、全面對比后的理性選擇。

國外PLM的基因和國內(nèi)中小企業(yè)的研發(fā)需求存在著天然矛盾，而智橙PLM積累了杰瑞集團在制造業(yè)深耕20余年的豐富經(jīng)驗，真正懂中小企業(yè)的研發(fā)需求，致力于打造“讓企業(yè)用得起，讓團隊用得起來”的云協(xié)同研發(fā)平臺。

傳統(tǒng)的電子產(chǎn)品研發(fā)模式嚴重限制了科技創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展：

• 研發(fā)設(shè)計協(xié)同原始，溝通慢、流程慢、同步慢……結(jié)果是產(chǎn)品創(chuàng)新慢、迭代慢；

• 數(shù)據(jù)管理混亂，導(dǎo)致文件檢索難、數(shù)據(jù)不一致、變更難管理、版本難追溯、核心文件易丟失易外泄，嚴重影響企業(yè)研發(fā)的效率、準確率和安全性；

• 項目管理粗放，進度、流程、交付物的管理不到位，研發(fā)項目缺乏過程透明度；

• 核心圖紙分散存儲，企業(yè)知識得不到沉淀，同時缺乏成熟的標準件庫，工程師忙于“重復(fù)造輪子”。

上述問題長期制約著電子行業(yè)的發(fā)展，通過引入智橙云PLM，電子電器企業(yè)可以在短時間內(nèi)實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變：

智橙云PLM對設(shè)計圖紙與文檔集中存儲和管理，團隊成員能夠即時訪問、靈活更新最新數(shù)據(jù)。

此外，智橙支持和CAD、ERP、MES等多系統(tǒng)集成，打破數(shù)據(jù)孤島，保證數(shù)據(jù)源頭的唯一性和準確性。

借助智橙云PLM，電子企業(yè)的工程師能對產(chǎn)品的變更進行跟蹤、審批和控制，并且可以對產(chǎn)品、零部件、圖文檔等進行版本控制，確保每次變更可追溯，各個版本數(shù)據(jù)可追溯。

智橙云PLM幫助項目管理者建立對全流程各節(jié)點的洞察和把控能力。

管理者可以靈活建立項目計劃，并對工作進行WBS分解，為每個工作包分配明確的負責(zé)人；管理者可以實時跟蹤項目進度，并以隨時采取措施調(diào)整項目。

智橙云PLM集成了多個國際標準件庫，企業(yè)可以下載相關(guān)模型使用。

企業(yè)也可以通過智橙的共享空間、Ai企業(yè)知識庫，沉淀及管理有重復(fù)利用價值的數(shù)據(jù)，提高企業(yè)研發(fā)設(shè)計效率。

以上功能，僅僅是智橙云PLM的冰山一角，歡迎訪問官網(wǎng)或來電了解更多功能和細節(jié)。