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ERPS（Ethernet Ring Protection Switching，以太環(huán)保護切換協(xié)議）為ITU 開發(fā)的一種環(huán)網(wǎng)保護協(xié)議，也稱G.8032。它是一個專門應用于以太環(huán)網(wǎng)的鏈路層協(xié)議。它在以太環(huán)網(wǎng)完整時能夠防止數(shù)據(jù)環(huán)路引起的廣播風暴，而當以太環(huán)網(wǎng)上一條鏈路斷開時能迅速恢復環(huán)網(wǎng)上各個節(jié)點之間的通信。城域網(wǎng)和企業(yè)網(wǎng)大多采用環(huán)網(wǎng)來構建以提供高可靠性，但環(huán)..

這個時代不怕變老，只怕變舊。物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算……在這個瞬息萬變的時代，新鮮事物不斷涌現(xiàn)，思維方式更迭換代，我們生活的時代充滿了巨大的不確定性。然而變化時代最大的危險不是變化本身，而是仍然在使用過去的邏輯做事情。在企業(yè)管理方面亦是如此，倘若一個企業(yè)被標簽成了老化，那么它的發(fā)展就岌岌可危，所以唯有不斷推陳出新，..

近年來，隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等的深入發(fā)展，越來越多的企業(yè)正在向數(shù)字化升級從而適應不斷變化發(fā)展的業(yè)務需求，人工智能、綠色制造、智能制造等行業(yè)更是被政府大力支持，企業(yè)“數(shù)字化”風口期已悄然來臨。

企業(yè)面臨大環(huán)境的改變，公司人才結構、產(chǎn)品結構、業(yè)務結構、管理模式都不斷的規(guī)劃調整，但始終無法改變公司效益，是為什么呢？經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)，在信息快速迭代的時代下，大量的人力物資依舊是企業(yè)的最大的成本，外加管理流程繁瑣，資源信息浪費，供應商不穩(wěn)定等最終影響市場的搶占率，一家企業(yè)如果不依靠科技去驅動市場，將會被市場所埋沒。一、..

如今，全球企業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的數(shù)字驅動和數(shù)字化轉型趨勢。企業(yè)要想在市場上具有一定的競爭力，就需要進行信息化建設與數(shù)字化管理。企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)包括財務、人力資源、制造、供應鏈、服務、采購等等。ERP可以將這些環(huán)節(jié)整合為一個單個系統(tǒng)，助力企業(yè)利用數(shù)字分析等新興技術深入解讀數(shù)據(jù)、挖掘有趣的業(yè)務模式、進而提升企業(yè)運營。在中..

制造企業(yè)的數(shù)字化轉型應該從哪里開始？是從已經(jīng)數(shù)字化程度已經(jīng)比較高的管理部分開始，還是從數(shù)字化程度較低的車間設備、物料、操作端開始？

ERP實施往往被誤認為僅僅是一個IT項目，這也是ERP實施失敗的主要原因之一。在ERP系統(tǒng)中，IT技術、ERP軟件只是其中的組成部分。

眾多企業(yè)引進ERP系統(tǒng)之后，系統(tǒng)的實施是非常重要的。文章對如何有效推進ERP系統(tǒng)的實施進行了解讀。

報表無疑是ERP系統(tǒng)中用到的最頻繁的單據(jù)之一，但是報表越復雜，其準確性余越難以把握。

作為江鈴改裝車廠的信息化合作伙伴，鼎捷軟件按照“總體規(guī)劃、分步實施、全盤分析、循序漸進”的原則，深入到企業(yè)內(nèi)部，深挖企業(yè)實際需求，對企業(yè)的各個流程進行優(yōu)化與重組，以期實現(xiàn)財務業(yè)務一體化、設計銷售一體化的目標，達成從財務做帳到運營管理的重大升級轉變。

易天光通信一直都在尋求一款一體化的解決方案，隨著智邦國際ERP系統(tǒng)的部署和應用，這些難題紛紛迎刃而解。

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智邦國際31.89版本正式發(fā)布！此次升級的31.89版本，除了銷售、采購、倉庫、生產(chǎn)、財務、人資等模塊上線一大波實用功能，更提供從單個業(yè)務運行、業(yè)務之間流轉到內(nèi)外業(yè)務協(xié)同的多維度一體化管理視角，助力企業(yè)降本增效的同時，帶來全新場景化操作體驗，趕緊一睹為快吧！

經(jīng)過十幾年發(fā)展，岫巖隆泰業(yè)務在發(fā)展，規(guī)模也隨之擴張，多個分公司相繼建立，客戶、銷售、財務等管理愈加繁瑣，管理層決定引入一體化系統(tǒng)進行管理變革。經(jīng)過業(yè)內(nèi)人士推薦和一番對比試用，與智邦國際達成合作；了解客戶情況后，智邦國際實施工程師立即根據(jù)詳情，為其部署了智邦國際ERP系統(tǒng)。

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木威體育成立至今，十分重視信息化管理，先后部署客戶、電商、考勤等多套系統(tǒng)，隨著業(yè)務不斷擴展，原有系統(tǒng)之間無法兼容，沒有生產(chǎn)管理等功能，管理層總結經(jīng)驗，決定走一體化管理之路。經(jīng)過業(yè)內(nèi)人士推薦和層層把關試用，決定與智邦國際合作；了解客戶情況后，智邦國際實施工程師立即根據(jù)其情況，為其部署了一套ERP系統(tǒng)。

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K/3 Cloud充分滿足了各業(yè)務環(huán)節(jié)的管控和發(fā)展激活需求，加強了全公司業(yè)務處理的集成化及信息資源的共享性。 將企業(yè)標準化體系通過信息化切實執(zhí)行起來，支撐企業(yè)管理的轉型。

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作為典型的裝飾行業(yè)企業(yè)，隨著項目和階段不斷增多，以及時代發(fā)展、行業(yè)競爭帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，華鋮裝飾管理層為了進一步鞏固已有優(yōu)勢，打造可持續(xù)發(fā)展模式，決定走一體化管理之路。經(jīng)過一番對比試用，層層篩選，最終決定與智邦國際合作。了解其業(yè)務特點和管理需求后，智邦國際工程師第一時間根據(jù)詳情，為其部署了一套ERP系統(tǒng)。..

作為中國企業(yè)管理軟件領導品牌，智邦國際基于10多年服務各行企業(yè)的成功經(jīng)驗，通過一體化的管理軟件，將客戶、產(chǎn)品、銷售、合同，到采購、庫存、生產(chǎn)、售后，再到財務、人資、辦公等各環(huán)節(jié)信息，納入一套系統(tǒng)集成管理，提供貫穿整個經(jīng)營過程的信息安全保護機制，讓企業(yè)內(nèi)外溝通協(xié)作更加安全、高效，同時保障業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定進行。..

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